打開手機APP，選定課程與時段，專業(yè)教練會攜帶設備準時抵達小區(qū)，一對一指導孩子體測訓練；無須奔波場館，用戶提前預約即可享受上門瑜伽課程……這種被稱為“體育外賣”的新型服務模式，正在不少城市悄然興起，成為全民健身熱潮中的一道亮麗風景線。
受訪專家表示，線上下單、教練上門、場地靈活、課程定制的特點，讓“體育外賣”打破了傳統(tǒng)體育培訓的時空限制，以“流動操場”的形態(tài)重構體育消費場景，為上門經(jīng)濟開辟了充滿活力的新賽道。
“體育外賣”興起
在北京奧林匹克公園景觀大道，每周五傍晚，私教大鵬會準時帶著專業(yè)跳繩、折返跑標志桶、坐位體前屈設備，為10歲的學員子源開展個性化訓練。
圖為今年5月重慶市墊江縣鳳山小學學生在鳳山公園練習花式跳繩。新華社記者 陳誠 攝
“孩子體型偏胖，需要加強鍛煉，中考體育也越來越重要?！弊釉吹陌职指嬖V記者，今年暑假他們開始嘗試“體育外賣”，上門的體育教練根據(jù)孩子的體能狀況定制了課程，還針對性地強化了中考體育核心項目。如今孩子不僅體重明顯下降，運動興趣也有所提升。
除了一對一私教模式，鄰里拼團的“共享教練”也廣受歡迎。北京朝陽區(qū)的張女士和小區(qū)三名家長組團，為孩子訂購“體育外賣”，每周固定三節(jié)課。在她看來，“體育外賣”精準解決了接送孩子成本高、時間匹配難的痛點，讓家長“省時又省心”。
記者了解到，當前，“體育外賣”的“菜單”正持續(xù)擴容。青少年群體中，體適能訓練、中考體育備考、輪滑等需求旺盛；成人市場以瑜伽、普拉提、減脂塑形等教學為主；老年群體的太極拳、健步走指導等上門教練服務也逐漸興起。在消費場景上，小區(qū)空地、社區(qū)公園、家庭客廳等都成了臨時“運動場”。
在廣東佛山某小區(qū)內(nèi)，每周六上午9點，瑜伽教練李玉就帶著瑜伽墊和輔具準時敲響客戶的門。一小時后，她又將趕往下一戶人家進行私教指導。李玉從事上門體育教練已有三年，她的課程從最初的青少年體測提升，逐漸拓展至成人健身領域，支持按次結算，用戶無須預付大額課包，她也憑借靈活便捷的服務積累了大量回頭客。
盤古智庫高級研究員吳琦對《經(jīng)濟參考報》記者表示，作為體育培訓與上門經(jīng)濟深度融合的新興業(yè)態(tài)，“體育外賣”市場發(fā)展呈現(xiàn)高速增長、場景突破、模式迭代的特征，折射出我國體育消費市場的多元化升級趨勢。
市場潛力持續(xù)釋放
“體育外賣”的走紅并非偶然，而是需求升級、政策導向與數(shù)字賦能等多重因素共振的結果。
從需求端看，隨著居民健康意識提升，體育消費從“可選消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠傂孕枨蟆?。國家體育總局數(shù)據(jù)顯示，2021至2023年，體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增速為11.6%。人民群眾參與體育消費的熱情高漲。特別是伴隨多地提高體育在中考中的權重，家長對子女體育素養(yǎng)的重視程度也越發(fā)提升，青少年體育培訓需求持續(xù)釋放。
在政策層面上，《國務院辦公廳關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）提出，到2030年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過7萬億元?！兑庖姟窂娬{(diào)，推動體育消費場景與數(shù)字技術有機融合，培育智能化、定制化、體驗式體育消費新模式。
供給側(cè)的靈活適配進一步激活了市場潛力。“體育外賣”采用輕資產(chǎn)運營模式，無須投入場地租金，教練可通過個人創(chuàng)業(yè)或入駐平臺的方式提供服務，大幅降低了行業(yè)準入門檻。
記者了解到，抖音、小紅書、閑魚等社交平臺已成為不少教練推廣服務的陣地；一些專業(yè)服務平臺也快速發(fā)展。比如，北京“樂時運動”上門體育平臺專注做“體育外賣”，課程內(nèi)容包括青少年體育備考、職場人健身私教、老年人太極拳以及飛盤、匹克球等新興運動。上線10個月以來，該平臺用戶已突破30萬，覆蓋全國超百個城市，復購率約45%。
“‘體育外賣’市場空間潛力巨大。一方面，細分領域保持高速增長，比如體態(tài)矯正、增高訓練等新興需求增加；另一方面，區(qū)域擴張與下沉市場潛力巨大，中西部地區(qū)和低線級城市有較大滲透空間?！眳晴J為，隨著人工智能等數(shù)智技術的賦能，將進一步提升用戶體驗，推動市場規(guī)模持續(xù)擴大。
在國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力看來，“體育外賣”對體育消費的革新在于打通了“精準供給”與“碎片化需求”的通道。其未來潛力還取決于三個關鍵突破：一是服務深度，能否從單一訓練升級為包含健康評估、營養(yǎng)指導的綜合解決方案；二是場景擴展，能否結合社區(qū)公共空間開發(fā)團體課程；三是技術賦能，能否利用可穿戴設備實時反饋訓練效果。
行業(yè)亂象與隱憂并存
受訪專家也指出，“體育外賣”作為新興業(yè)態(tài)，仍處于成長初期，面臨資質(zhì)亂象、安全隱患、監(jiān)管空白等多重挑戰(zhàn)。推動“體育外賣”規(guī)范健康發(fā)展，需要政府、平臺、行業(yè)、消費者形成共治合力。
吳琦指出，“體育外賣”的發(fā)展面臨三大瓶頸：一是從業(yè)者資質(zhì)素養(yǎng)參差不齊，部分“野生教練”無專業(yè)證書，教學經(jīng)驗和能力不足；二是監(jiān)管體系有待健全，缺乏統(tǒng)一的服務標準，市場秩序有待完善；三是安全風險存在隱患，部分場地選擇隨意，存在訓練方法不規(guī)范等問題。
“當前最突出的矛盾是服務質(zhì)量與安全管理的系統(tǒng)性缺失?！敝炜肆Ρ硎?，部分教練專業(yè)水平缺乏第三方認證，消費者難以辨別資質(zhì)真?zhèn)?；運動損傷的歸責機制模糊，平臺、教練、用戶三方權責不明；臨時訓練場地的安全標準空白，如戶外地面防滑系數(shù)、器械安全距離等無據(jù)可依。
吳琦建議，一是加強監(jiān)管與標準制定，相關部門應建立“體育外賣”服務標準；二是強化平臺主體責任，對教練資質(zhì)進行審核；三是提升消費者認知，家長理性選擇有資質(zhì)的機構；四是推動行業(yè)自律，協(xié)會牽頭制定行業(yè)規(guī)范，引導企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
“政策端應參考網(wǎng)約服務管理模式，建立教練執(zhí)業(yè)備案庫與星級評價體系；平臺端需設計雙向保障機制，建立服務質(zhì)量追溯鏈；行業(yè)組織應牽頭制定居家及戶外健身服務基礎規(guī)范，明確不同年齡段學員的動作安全邊界與應急處理流程。”朱克力說。
在專家看來，作為新興業(yè)態(tài)，“體育外賣”的創(chuàng)新價值值得肯定，但其健康發(fā)展離不開規(guī)范的制度環(huán)境，唯有在創(chuàng)新與規(guī)范之間找到平衡，才能讓“體育外賣”真正成為“流動的安心操場”，持續(xù)釋放體育產(chǎn)業(yè)的消費潛力。
