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促進服務(wù)消費增長 增強經(jīng)濟發(fā)展動力
2025-12-03 作者:王茂祥 來源:經(jīng)濟參考報

  服務(wù)消費具有高頻次、強乘數(shù)效應(yīng)的特點,是驅(qū)動消費增長的核心引擎,也是連接民生福祉與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵紐帶。數(shù)據(jù)顯示,當前我國居民服務(wù)消費占比已突破50%,消費結(jié)構(gòu)升級已邁入新階段。然而,在市場不斷擴大的背后,優(yōu)質(zhì)供給短缺等問題依然突出,難以有效激發(fā)居民消費意愿。必須統(tǒng)籌供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與需求側(cè)管理,進一步釋放服務(wù)消費潛力,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

  當前我國服務(wù)消費市場發(fā)展較快

  服務(wù)消費市場規(guī)模快速擴張。2024年全國服務(wù)消費相關(guān)政策出臺超200項,直接帶動服務(wù)消費市場規(guī)模突破50萬億元,同比增長8.5%,增速顯著超越商品消費,為拉動內(nèi)需、穩(wěn)定經(jīng)濟增長提供了有效支撐。基于強有力的政策引導及多重因素的共同驅(qū)動,2025年上半年,服務(wù)消費市場規(guī)模再攀新高,服務(wù)消費占社會消費品零售總額比重升至61.3%,市場潛力不斷釋放。

  服務(wù)消費結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化升級。隨著居民收入水平提升和消費觀念轉(zhuǎn)變,服務(wù)消費從“基礎(chǔ)型”向“品質(zhì)型”“體驗型”逐步轉(zhuǎn)變?!癦世代”年輕人群追求個性化、體驗式消費,老齡化社會則催生出對醫(yī)療、康養(yǎng)等服務(wù)的龐大剛需,而以數(shù)字技術(shù)為支撐的在線教育、遠程醫(yī)療、智慧文旅等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,服務(wù)消費市場呈現(xiàn)出鮮明的結(jié)構(gòu)升級與動能轉(zhuǎn)換趨勢。例如,2024年國內(nèi)智慧養(yǎng)老服務(wù)需求年增速超30%,文旅融合項目消費占比超60%,市場活力不斷增強。

  圖為今年8月游客在位于廈門東渡郵輪母港片區(qū)的閩南文化主題景區(qū)“嶼見閩南·時光幻境”游玩。從閩南文化主題景區(qū)“嶼見閩南·時光幻境”,到百年老街中山路步行街,再到風景名勝鼓浪嶼的“甜蜜經(jīng)濟”,廈門市近年來不斷創(chuàng)新消費場景,擴大文旅內(nèi)需。新華社記者 肖瀟 攝

  服務(wù)消費市場提升空間很大。我國作為制造業(yè)大國,正處于從“商品消費”為主向“服務(wù)消費”為主的轉(zhuǎn)型期,而發(fā)達國家經(jīng)濟則以服務(wù)業(yè)為主導。我國居民商品消費占GDP比重約為22%,與美國基本持平,但服務(wù)消費占GDP比例僅為18%,遠低于發(fā)達國家。發(fā)達國家服務(wù)消費集中于發(fā)展型、享受型領(lǐng)域,而我國居民服務(wù)消費基礎(chǔ)生活類占比仍偏高,高附加值、高層次的專業(yè)服務(wù)消費釋放潛力很大。

  服務(wù)消費增長面臨的短板與不足

  從供給側(cè)來看,結(jié)構(gòu)性失衡與優(yōu)質(zhì)供給不足并存。一是結(jié)構(gòu)性失衡問題突出。低端服務(wù)供給相對過剩,高品質(zhì)、精細化、個性化服務(wù)供給不足,在養(yǎng)老、育幼、醫(yī)療健康、文化娛樂、專業(yè)培訓等領(lǐng)域,居民日益增長的對專業(yè)化、精細化、體驗式服務(wù)的需求,得不到有效滿足。縣域及農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)供給薄弱問題尤為突出。二是業(yè)態(tài)創(chuàng)新不足。傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域同質(zhì)化競爭嚴重。面對數(shù)字化和消費升級浪潮,服務(wù)業(yè)領(lǐng)域在將新技術(shù)、新需求轉(zhuǎn)化為成熟商業(yè)模式方面相對滯后。以文旅行業(yè)為例,多數(shù)景區(qū)仍停留在“門票經(jīng)濟”層面,沉浸式體驗、文化IP衍生等創(chuàng)新業(yè)態(tài)占比不足20%。三是基礎(chǔ)服務(wù)標準缺失。在家政、社區(qū)養(yǎng)老、托育托管等基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域,尚未形成全國統(tǒng)一的服務(wù)標準與規(guī)范,導致監(jiān)管難度大,服務(wù)水平參差不齊,消費者權(quán)益無法得到有效保護。由此,也嚴重削弱了消費信任,因而從根本上抑制了服務(wù)消費潛能的釋放。

  從需求端來看,服務(wù)消費能力與消費意愿均受約束。一是消費能力不足。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,部分居民傾向于壓縮即期消費,尤其會優(yōu)先削減非必需的服務(wù)消費開支。同時,部分剛性支出在一定程度上擠壓了服務(wù)消費空間。二是相關(guān)服務(wù)需求難以落地。許多新型服務(wù)需求受制于傳統(tǒng)的支付體系,或無法有效嵌入契合的消費場景。例如,在國際旅游服務(wù)方面,除了多語種服務(wù)不足外,部分景區(qū)的外卡POS機覆蓋率不足60%,外幣直接結(jié)算支持有限,制約了入境服務(wù)消費。三是消費市場信用體系建設(shè)滯后影響消費意愿。當前消費市場誠信體系不健全,在預付費退款、隱私保護、服務(wù)標準兌現(xiàn)等方面仍存在不規(guī)范行為,監(jiān)管與維權(quán)體系尚不完善,影響消費信任。

  從支撐體系來看,政策、市場與技術(shù)支撐均有不足。一是政策協(xié)同有待加強。服務(wù)消費涵蓋多個行業(yè),分屬不同部門管理。各部門常從自身管轄領(lǐng)域出發(fā)制定政策,缺乏頂層的系統(tǒng)設(shè)計與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是市場開放不足,部分行業(yè)存在市場準入隱性壁壘。例如,在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域,行業(yè)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)標準、持股比例等限制依然較多,民營資本和外資在市場準入方面仍然面臨隱性壁壘。此外,與制造業(yè)相比,我國服務(wù)業(yè)的對外開放步伐相對滯后。三是科技賦能不足。相關(guān)部門及企業(yè)運用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升用戶體驗并創(chuàng)造新業(yè)態(tài)的意愿和能力均顯欠缺,難以有效滿足服務(wù)消費升級需求。

  促進我國服務(wù)消費增長的關(guān)鍵舉措

  第一,以供給側(cè)提質(zhì)為核心,促進服務(wù)消費需求升級。一是提升供給體系的質(zhì)量。激勵企業(yè)在養(yǎng)老、育幼、健康、文化等關(guān)鍵領(lǐng)域,發(fā)展專業(yè)化、標準化、品牌化的服務(wù),增加中高端供給。發(fā)展智慧醫(yī)療、在線教育、智能家居等新業(yè)態(tài),顯著提升服務(wù)效率與用戶體驗。放開市場準入,引入競爭機制,激發(fā)高端供給活力。二是促進服務(wù)場景創(chuàng)新。推動跨界融合,打造文旅融合、沉浸式演藝、智慧康養(yǎng)等復合型業(yè)態(tài)。利用虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)等技術(shù)構(gòu)建線上虛擬場景,如數(shù)字博物館、云演唱會,加速數(shù)字賦能場景向生活服務(wù)各領(lǐng)域滲透。創(chuàng)新首發(fā)經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等多元化消費場景,推動新舊動能轉(zhuǎn)換。三是強化服務(wù)標準建設(shè)與人才培育。針對養(yǎng)老、家政、文旅等重點民生領(lǐng)域,加快制定覆蓋服務(wù)流程、質(zhì)量要求、人員資質(zhì)的標準與規(guī)范,提升服務(wù)供給的專業(yè)化、規(guī)范化和可信度。推行“崗前培訓+學徒制+技師培訓”全鏈條人才培育模式,建立健全職業(yè)資格認證與技能等級評價體系。

  第二,以需求側(cè)激活為抓手,釋放服務(wù)消費市場潛力。一是強化收入與保障雙輪驅(qū)動。通過實施更積極的就業(yè)政策、優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu),確保居民可支配收入持續(xù)穩(wěn)定增長。通過精準施策,有效擴大中等收入群體規(guī)模。完善覆蓋全民的社會保障體系,特別是在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域提高保障水平,增強居民消費能力。二是優(yōu)化服務(wù)消費體驗。推動線下服務(wù)網(wǎng)點的合理化布局與數(shù)字化改造,大力拓展線上服務(wù)渠道。針對境外游客,優(yōu)化通訊、語言、支付服務(wù)。針對在線教育、家政服務(wù)等領(lǐng)域,要求企業(yè)繳納質(zhì)量保證金,建立服務(wù)消費“先行賠付+質(zhì)量追溯”機制,增強消費者信心。三是以精準政策撬動市場增量。針對短板領(lǐng)域,實施定向稅收減免、場地補貼或融資支持,快速激發(fā)服務(wù)市場活力。通過消費時間擴容,釋放潛在需求。例如,可落實“彈性假期”制度,試點實行中小學春秋假,釋放消費時間,為相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來持續(xù)的消費增量。

  第三,以區(qū)域協(xié)作為突破,帶動區(qū)域服務(wù)消費協(xié)同增長。一是發(fā)揮中心城市的引領(lǐng)作用。形成一批基于中心城市的輻射力強、特色鮮明的服務(wù)消費增長極,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源高效輻射至更廣闊區(qū)域,帶動周邊區(qū)域服務(wù)消費增長。二是強化城鄉(xiāng)服務(wù)的一體化推進。引導城市成熟的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(如連鎖商超、品牌餐飲)向縣域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸覆蓋,推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源與要素在城鄉(xiāng)間雙向流動,推進縣域商業(yè)數(shù)字化改造,促進電商、遠程醫(yī)療、在線教育等新型服務(wù)業(yè)態(tài)進入農(nóng)村。三是促進跨區(qū)域協(xié)作。打破行政區(qū)劃限制,推動服務(wù)消費資源跨區(qū)域流動。著力清理各類顯性與隱性的地方保護政策,推動服務(wù)消費領(lǐng)域資質(zhì)互認、監(jiān)管互信、執(zhí)法聯(lián)動。例如,長三角地區(qū)可建立文旅服務(wù)“一卡通”,實現(xiàn)景區(qū)門票互認、消費投訴聯(lián)動處理。

  第四,以生態(tài)鏈構(gòu)建為保障,促進服務(wù)消費可持續(xù)增長。一是形成政策協(xié)同合力。打破部門壁壘,對財政、稅收、金融、監(jiān)管、土地等各類政策工具進行系統(tǒng)集成和優(yōu)化組合,避免政策碎片化。例如,市場監(jiān)管部門與民政部門統(tǒng)一養(yǎng)老機構(gòu)評級標準,避免企業(yè)重復認證。二是構(gòu)建完善信用體系。建立覆蓋服務(wù)供給方、從業(yè)人員乃至消費者的全面、透明、可追溯的信用評價與共享機制。健全監(jiān)管與維權(quán)機制,通過“信用+監(jiān)管+服務(wù)”模式,提升消費信任度。三是以科技賦能服務(wù)業(yè)發(fā)展。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),系統(tǒng)性重塑服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈。通過技術(shù)重構(gòu)服務(wù)流程,創(chuàng)造高附加值新型服務(wù)場景,激發(fā)服務(wù)消費新增量。

  (作者系江蘇省政府參事室特約研究員)

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