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??? 正如你不知道吃到第幾個饅頭能飽一樣，你也不會知道你現在正在經歷的特別小的技術革新，會給世界帶來怎樣的變化。

　　時間回到2004年的12月，馬云為了淘寶交易的順利，打造了一個叫作“支付寶”的工具。這個被譽為“新四大發(fā)明”的交易手段，在當時開始得并不順利。遇到了很多體制和機制的約束，沒有多少人看好。

　　然而，隨著電子商務的逐步推進，支付寶進入了很多人生活的方方面面。隨后而來的井噴式第三方支付方式增長，通過各種砸錢手段，讓全中國人民逐步養(yǎng)成了用手機支付的習慣，從超市買一瓶水，到交物業(yè)費，移動支付無形中改變了很多人的消費習慣。

　　很多人對移動支付的安全性有質疑，很正常，當汽車剛發(fā)明出來的時候，顯然事故率要比馬車高一些。實際上你就是帶著現金出門，也可能會碰到小偷、搶劫、假鈔等風險。面對風險最大的防范應該是加大安全監(jiān)管，而不是一概停止。

　　接受變化，理解并且適應變化，是這個時代每一個人需要習慣的。隨著資本的大量涌入，還會有更多的新的商業(yè)模式和手段被開發(fā)出來。

　　當然，新技術手段也并非那么美好。支付寶之前因為圈子被業(yè)界狂嘲，微信也因為擅自查用戶征信記錄而被指責。支付手段的更新，并沒有提升行業(yè)道德水平的義務。

　　因此，制定規(guī)范并且形成有效監(jiān)督機制，是這個時代需要監(jiān)管部門緊鑼密鼓地跟進的。和過去不同，新技術的疊加使得制度漏洞空前地多，一些過去不被注意的小細節(jié)，在移動互聯(lián)的沖擊下，可能會變成一個大漏洞。

　　在這個過程中，魔高一尺道高一丈的較量將永遠不會停止。監(jiān)管部門也要做好思想準備，新技術的發(fā)展并不以人的意志為轉移，迭代的速度也會比過去更加飛快，在實際監(jiān)管中，要有不怕麻煩、勇于承擔責任的態(tài)度來進行。

　　更應該注意到的是，以新支付手段而帶來的互聯(lián)網金融，正在成為人們生活的一部分。關于這部分，幾乎涉及“一行三會”里所有工作內容，應及時成立聯(lián)合辦公部門，針對這一領域予以全面監(jiān)管。

　　歸根結底，移動支付只是一種手段，真正改變的是這個時代。從近在咫尺到遠到天邊，可能就是一個微信的距離。從執(zhí)手淚眼到共飲長江水，也就是一張機票的距離。你并不能說這個時代是快了或者慢了，技術讓一些事情變得快了，比如支付，比如離別，也讓一些事情變得慢了，比如時間，比如回憶。